Из почти пяти лет работы здесь, официально оформлена у меня была только половина времени. Психологический климат в офисе отвратительный: еда за монитором наспех, чтоб успеть (и все равно не успеть), гнетущая тишина (едва только начинался разговор между людьми, как шеф выскакивал из кабинета с вопросом "товарищи, помните о сроках?"). В туалет бегом туда и назад, а то, опять же, от графика отстанешь и доведется после работы задерживаться или домой на выходные проект нести.
Оплата не соответствовала рабочей нагрузке, а работа была на износ. Моя коллега из-за длительного стресса дважды отлежала в больнице по две недели, потратила много денег на лечение, влезла в долги. Она "пахала" и по праздникам, и по ночам, по выходным, в отпуске и даже на той самой больничной койке с ноутом на коленях. Владелец фирмы Кравченко Георгий Олегович даже не подумал ей компенсировать хотя бы часть расходов. Он лишь поручал мне узнать, когда коллега выйдет на работу да закатывал глаза; "о, господи!", слыша, что его "вьючная лошадь" все еще лежит и встать не может. В конце концов, после очередной больницы, абсолютно психологически выгоревшая сотрудница ушла, узнав напоследок от шефа, что она "вообще не инженер".
При том, что работать нужно было в графических программах, компьютеры использовались слабые. Это сильно тормозило работу и очень сильно утомляло. Был момент, когда я не выдержала и установила личную видеокарту на своем компе (ее по сути там не было - только интегрированная маломощная). Проработала так больше года, периодически напоминая Кравченко, что он обещал обновить технику. Он продолжал обещать: поднять зарплату, обновить технику, взять еще проектировщиков, помочь получить сертификат инженера. Лгал он, как дышал. Видеокарту я, в конце концов, забрала после штрафа за "плохую" работу. Жесткий диск в компе немедленно сгорел, а Кравченко слегка возмутился: почему я его не предупредила о том, что собственную видеокарту из компа вынула. Я тоже удивилась: почему она, вообще, должна была там стоять, если шеф постоянно соловьем пел о статусности фирмы и качественности нашей работы?
"Положительная" мотивация к работе состояла в отсутствии наказания. Коллектив не складывался: люди приходили и уходили, проработав от месяца до года. По-моему, я - единственный сотрудник, продержавшийся столько времени в этой фирме. Канун праздников, дни рождений - поздравления быстро сошли на нет. Однажды, перед Новым годом, нас одарили лучезарной улыбкой "вы очень продуктивно поработали в этом году" и 300 гривнами премии, а уж три грейпфрута и пять бананов трем женщинам на 8-е марта... Отношение к специалистам, которые помогали Кравченко зарабатывать деньги было таким, словно он их то ли на невольничьем рынке покупал за гроши, то ли вовсе на помойках собирал да с руки кормил. При том, что стоимость выполненных нами проектов исчислялась, как минимум, пятизначными цифрами. Откуда, в противном случае, у Кравченко появилась пятикомнатная квартира с дизайнерским ремонтом, его неработающая, косноязычная супруга без соответствующего образования стала "успешным" женским психологом с раскрученным рейтингом в Инстаграме, Ютубе? За какие средства он на три зимних месяца уехал с семьей пожить в Таиланд, а по возвращении собирается осесть в дорогом Киеве?
Последней каплей стал момент, когда я обнаружила у себя в компьютере и в компьютере моей новой коллеги следящую программу — тайм трекер Yaware, с помощью которого можно было в любой момент заглянуть к нам и проверить, чем мы заняты. Кравченко даже в голову не пришло поставить нас в известность и получить наше согласие на мониторинг. Хотя по Закону он был обязан это сделать в письменной форме и с нашими подписями. Я сохранила у себя скрины. Но к уходу меня подтолкнула ситуация, когда эта психопатическая личность потребовала от меня закончить второй проект, чтобы, цитирую: "я мог заплатить тебе деньги за первый проект". Он потребовал от меня выйти поработать в выходные, а когда услышал отказ, принялся шипеть: "я тебе это запомню!". Терпение у меня лопнуло, и Кравченко выскочил за дверь и быстренько уехал. А я собрала вещи и ушла.